ひとりCSOブログ

  

　「第27回地域づくり団体全国研修交流会・佐賀大会」も間近…。

　呼子町の第４分科会への受け入れ準備も、佳境に入っています。

　呼子は元々の観光地ですから、外からのお客さんを受け入れるノウハウはあります。

　しかし観光だけでは無く、総合的な見地で地域づくりを考える事には、主幹団体のＳＣＲＵＭ呼子は慣れていません。

　こう言ったイベントを行うためのノウハウは、皆無に近いものがあります。

　特に、事務的な部分は悲惨です。

　その部分を補う役目が全て私に…。

　一番業務が遅れているのは私かも…。

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　ところで分科会が行われる同じ日に偶然にも、大分県津久見市の観光協会から視察がいらっしゃいます。

　それもこの年度末の忙しい時期に泊まり掛け（４日、５日）で、３名も視察にみえられます。

　その視察主旨や質問事項の内容は、呼子についてかなり研究されている事がうかがえます。

　また津久見市が持つ危機意識は、呼子を遥かに凌いでいるかもしれません。

　視察主旨


　質問事項


　それに津久見市とは別に７日、８日には、鳥取の観光協会からもお二人が視察にみえるとか。

　「第27回地域づくり団体全国研修交流会・佐賀大会」でも、全１３分科会の中では多い方の２８名の参加者がいらっしゃいます。　

　呼子も、もっと危機意識を持って、外からの客観的な視点を知ってもらいたいですね。  

　きめ細かでニーズに即した提案型ＣＳＯ活動を全県に拡大させる事は、ＣＳＯサポーターにとって命題とも言えるミッションです。

　そのために、現実の壁に挫折しそうに成りながらも歯を食いしばって、私たちＣＳＯサポーターは頑張っています。

　そんな中、今朝の佐賀新聞１面記事には多少報われた気がしました。

　今後も苦難の道は続きますが、頑張って業務に励もうと決意を新たにたところです。

　


　※佐賀県庁HP：市民活動

　※佐賀県庁HP：CSO提案型協働創出事業とは

　※ＣＳＯ－Ｐｏｒｔａｌ　（CSO情報をワンストップでお知らせ）

CSOとは:Civil Society Organizations(市民社会組織)の略で、NPO法人、市民活動・ボランティア団体に限らず、婦人会、老人会、PTAといった組織・団体も含めて「CSO」と呼称しています。
  

　「日暮れて道遠し」とは中国の春秋時代の政治家「伍子胥」の言葉。

　　出典：小学館「デジタル大辞泉」より

　　　１、年を取ってしまったのに、まだ目的を達するまでには
　　　　　程遠いたとえ。

　　　２、期限は迫っているのに、物事がまだ容易には出来上
　　　　　がらないたとえ。

　協働という言葉が、頻繁に使われる様になったのは最近の事。

　社会情勢の変化から、協働の必要性が高まったからでしょう。

　でも実際には実現されていないからこそ、声高に叫ばれる。

　官民協働を実現するには、お互いを理解する事が大事だそうです。

　しかし言葉で言うのは簡単ですが、実現するのは難しい。

　民間の行政依存体質は、未だに無くなりません。

　行政も民間に対して、同じ目線で接することが完璧に出来ているとは、言い難い。

　長年染み付いて習慣は簡単には変えられません。

　唐津地区では行政とＣＳＯが同じテーブルに付いたとは、まだ言えません。

　お互いを理解するには、まだ程遠そうです。

　日暮れて道遠し…
  

　本日の会議内容を簡単に要約します。

◎唐津市
　・SCRUM呼子に今後も中間支援事業を続けて欲しい。
　・唐津市側ではSCRUM呼子がやれる事業を思い付かない。
　・組織を維持するために、SCRUM呼子で事業を考えて欲しい。
　・SCRUM呼子が考えている自主事業について、今直ぐにはアドバイス
　　出来ない。
　・民間に移譲する業務につては、現在検討中。

◎SCRUM呼子
　・中間支援事業を続けるには、組織体制が出来ていない。
　・現在のSCRUM広場を拠点に、呼子の観光を中心にした活動をしたい。
　・ITを活用した広告事業や、中学生の塾など自主事業を模索している。
　・唐津市が民間に移譲したい業務を具体的に示して欲しい。

  

　今日は唐津市地域振興部 脇山健治郎部長がいらっしゃると思い、ＳＣＲＵＭ呼子の会員さん方も多数参加さました。

　残念な事に脇山健治郎部長はいらっしゃいませんでした。

  

　明日は唐津市地域振興部 脇山健治郎部長が、ＳＣＲＵＭ広場にいらっしゃいます。

　ＳＣＲＵＭ広場や主幹団体のＳＣＲＵＭ呼子の運営は、現在厳しい状況にあるります。

　そんな中で、明日は今後について話をしたいと、脇山部長自らの申し出による協議会です。

　真剣にＳＣＲＵＭ呼子の将来について心配して下さる脇山部長に対して、ＳＣＲＵＭ呼子も全会員に出席を呼び掛けています。

　昨晩行われた定期理事会でも、明日は腹を割って今後について話し合うことを申し合わせました。

　明日２４日はＳＣＲＵＭ広場の存亡を掛けた、大事の１日のなりそうです。

市民協働指針を作ろう！

  

　ＳＣＲＵＭ広場の経営は火の車です。

　いや、倒産寸前ですかね…。

　んー、何か自主事業を始めないと…。

　そんな折、舞い込んだ一つの可能性。

　ＳＣＲＵＭ広場が朝市通りのど真ん中にある「地の利」を活かした事業。

　ＩＴを使った広告事業。

　下の端末は最近流行の「デジタルフォトフレーム」と、「おサイフケータイ」用の
　FeliCaリーダ・ライタを一つにした物でしょうかね。

　福岡のIT会社が開発した物だそうです。





　この端末には１業者当たり、１０秒～１５秒程度の動画広告を掲載します。

　この端末をSCRUM広場に置いて、お客さんが興味を示し「おサイフケータイ」
　から購入や予約をすれば成功報酬が支払われます。

　ブログの「アフィリエイト」と同じ仕組みです。

　しかし、ただ端末を置いているだけでは大した収入は見込めません。

　営業を行いより多くの広告主を取ってこなければなりません。

　また掲載する動画を自主制作して、その製作費で収入を得る必要があります。

　まー可能性としては、今まで考えていた商店のパンフレット掲示よりも利益が
　見込めます。

　問題は、本当にSCRUM呼子に運営が出来るかです。

　特に動画制作は大きな課題です。

　しかし生き残るためには、「背水の陣」で挑むしかないのかも…。