ひとりCSOブログ

　２０１０年４月１６日 金曜日 １３：００

　「CSO提案型協働創出事業」の勉強会、主催者の「有田町どっとこむ」の田崎さんも驚く程、各方面から多数の参加者が集まりました。

　CSO提案型協働創出事業は「協働化テスト」の進化だと、この事業の最初から関わっていらっしゃる佐賀県CSO推進機構の久保山副理事長は仰います。

　「協働化テスト」は佐賀県内での認知度は、決して高いとは言えません。

　しかし、逆に県外からの注目度の方が高いようです。

　それは「協働化テスト」が、今巷で話題になっている「事業仕分け」に他ならだそうです。

　国がやっと始めた事を、佐賀県ではすでに行っていたのです。

　確かに問題点もありますが、早くから着手し多くの試行錯誤を繰り返したからこそ、「CSO提案型協働創出事業」へと進化できたのです。



　◎協働化テストの３つの目的

　　　　・公共サービスの業務仕分け

　　　　・公共サービスの市場化テスト

　　　　・県民満足度の向上



　「協働化テスト」では、既存の公共業務に関してのみでした。

　それに対して「CSO提案型協働創出事業」の目的は、創出が加わったことで、行政が思い当たらない公共サービスを掘り起こす事です。

　本当の意味での新しい公共の実現を目指しています。

　そうして、その担い手は役所ではなく、県民自信なのです。

　その自覚を持つ創造的な人材、イノベーターが必要になっています。

　そう言った人達こそが、これから社会を引っ張っていけるオピニオンリーダーなのだと久保山さんはおっしゃいます。

　この言葉に深く感動覚えました。

　道のりは決して平坦ではありませんが、座して何もしなければ変化は起こりません。

　先ずは行動あるのみだと強く感じました。