ひとりCSOブログ

　「水光呼子港まつり」の運営を任された「ＳＣＲＵＭ呼子」、初めての経験で何かと大変です。今年は初めてと言う事で、昨年のやり方をトレースする運営方針です。
　しかし、今まで気にもしなかった部分に気をつかわなければなりません。各関係機関への申請手続きや、協力以来のお願い。寄付のお願いや、その回収とメンバーで役割を割り振ってかけか回っています。みなさん商店主なので、本業の段取りを付けて時間を見計らっての仕事です。大変なようです。
　会議の中で各自が報告をして漏れが無いかチェック。有りますね、やっぱり漏れが。それを明日処理する段取りを付けて、「港まつり」ついては終了。


　次は「地域づくり佐賀大会」の分科会の予算検討です。関係各所から取った見積もりを元に、本部が決めた費目に予算を入れていくと、赤字です。呼子の場合、佐賀の全体会から一番遠いため運賃が嵩みます。５日の佐賀から呼子までと、６日の呼子から唐津駅までの二日間、大型バスをレンタルしないといけないのです。この費用は佐賀市の分科会には必要ありますん。この費用を、参加者には要求出来ないのが問題です。
　これは、本部と交渉の余地ありです。次の８月７日の実行委員会で、話してみる事にしました。